Accompagner celles et ceux qui portent, décident et traversent des moments clés.
Parce que derrière chaque rôle de dirigeant-e, de manager ou de professionnel engagé,
il y a une personne qui pense, ressent, doute… et doit continuer à avancer.
Quelques chiffres
Ils m’ont fait confiance dans des moments clés de leur parcours.
Dirigeants, managers, équipes… autant de contextes où les enjeux humains sont déterminants.
Chaque accompagnement est unique, mais tous ont en commun une transformation profonde de la posture, des relations et de la capacité à décider avec justesse. Merci à vous.
Qui suis-je ?
Convaincue que la connaissance de soi est au cœur de la qualité des relations, j'accompagne depuis plus de quinze ans les femmes et les hommes en responsabilité — en plaçant les dynamiques humaines au centre de mon approche.
J'ai moi-même traversé ces moments de doute et d'épuisement en prenant des responsabilités. Je sais ce que ça coûte de tenir un rôle quand on ne se sent plus aligné(e). C'est ce vécu, autant que ma formation et mon expérience, qui informent chaque accompagnement.
Aujourd'hui, j'interviens également comme Directrice du programme Executive Certificate "Management de l'Humain" à l'École des Ponts Business School, et co-fondatrice du Cabinet SOY — un cabinet d'expertise de l'Intelligence Humaine.
Mon parcours
Une expérience solide en entreprise.
J’ai occupé des fonctions de Direction des Ressources Humaines, notamment en tant que membre de comité de direction.
J’ai évolué dans des environnements :
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exigeants
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complexes
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en transformation
Ce qui me permet de comprendre de l’intérieur :
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la pression du rôle
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la solitude du décideur
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la réalité des organisations
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les changements permanents
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les enjeux stratégiques
A 45 ans, je décide de me former au coaching professionnel auprès de l'Ecole de coaching de Paris. J'ai été formée à l'Analyse Transactionnelle, à l'Elément Humain, à la relation optimale de coaching, à la pratique narrative, aux systèmes et cercles restauratifs des conflits.
Ils témoignent
Je suis Patricia Ali Khodja, Executive coach, Formatrice, Consultante RH & Superviseur de coach
Depuis plus de 15 ans, j’accompagne :
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des dirigeants
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des managers
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des équipes
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des organisations en transformation
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des services RH à devenir une direction des ressources humaines
Là où les enjeux humains deviennent décisifs.
Mon rôle
Créer un espace exigeant et sécurisé pour permettre de :
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clarifier
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prendre du recul
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décider avec justesse
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transformer sa posture
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transformer la collaboration et la coopération
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faire les justes choix
Mon CV
Plus de 25 années dans la fonction Ressources Humaines, DRH et membre du comité exécutif
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Secteurs privés et publics :
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Laboratoire pharmaceutique
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Répartition pharmaceutique
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Prêts sur gage
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Secteur bancaire
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Plus de 15 années dans l'accompagnement des professionnels : dirigeants, managers et équipes
Plus de 30 années dans la transmission des savoirs :
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Formatrice interne en ressources humaines
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Formatrice à la posture managériale
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Enseignante à la posture de coach
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Enseignante à la posture managériale
Entrepreneuse :
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Création de PAK Coaching
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Co-création du cabinet-école SOY
Principales compétences
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Coaching d’organisation pour accompagner le dirigeant et son entreprise à aligner et développer la stratégie d’entreprise, prendre du recul et se définir
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Coaching de dirigeant pour les accompagner sur leur posture de dirigeant et l’ajustement de leur comportement pour une meilleure compréhension de soi et des autres
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Coaching individuel : développement du potentiel des dirigeants et des managers
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Coaching des équipes : développement de la cohésion et de la coopération des équipes managériales
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Formatrice à la connaissance de soi & à la posture managériale des jeunes adultes Bac+5
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Enseignante au management de l'humain
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Supervision de coachs : accompagnement des coachs en individuel et collectif dans le cadre des pratiques du métier