L'accompagnement est une démarche personnelle. Il est le fruit d'une réflexion mûre pour travailler sur soi et réaliser un travail d'introspection. Le coaching est un révélateur et un accélérateur  pour accéder à ses ressources internes.

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J'accompagne les personnes sur une problématique définie dans "l'ici et maintenant".

Je travaille en profondeur avec les personnes pour leur faire prendre conscience de leur mode de fonctionnement habituel, de leurs freins, de leurs croyances pour permettre la transformation vers l'objectif choisi par eux dans un cadre "sécure".

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Mes clients sont :

• des dirigeants & co-dirigeants

• des managers, des experts, 

• des jeunes adultes 

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Mes coaching individuels les plus demandés :

• travailler sa posture de dirigeant

• diriger son entreprise avec son co-associé​

• réaliser son projet professionnel 

• être légitime avec son équipe

• gérer les relations interprofessionnelles

& pour les plus jeunes

• gagner en confiance

• s'affirmer auprès des autres

• retrouver du sens et de la motivation dans son parcours professionnel ou personnel

L'accompagnement se réalise en groupe, soit avec des personnes qui ne se connaissent pas, soit avec une équipe au sein d'une entreprise.

J'accompagne des équipes au sein des entreprises sur les thématiques suivantes :

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• Devenez un manager & adoptez la bonne posture

• Être et Incarner un Leader

• Être une équipe solidaire et performante

• Donner du sens et de la cohésion à une équipe

• Créer une culture du feed-back

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Les bénéfices du coaching collectif

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• le partage d'expérience

• l'expérimentation

• la compréhension de soi grâce aux autres

• la transformation

• les leviers d'action

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dans un cadre sécure et confidentiel

L'accompagnement se réalise à plusieurs niveaux de l'entreprise, par exemple un DG avec son comité de direction et les managers N-2.

Ainsi, nous pouvons travailler les thématiques comme :

• La vision, le cap, la stratégie de l'entreprise

• Le changement d'un DG

• La culture managériale

• Les valeurs 

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Les bénéfices du coaching d'organisation

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• le partage de son point de vue à différents niveaux

• la fluidité des échanges

• la prise en compte de chacun 

• la compréhension de la démarche

• la transformation

• l'adhésion

• la prise en compte des décisions

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